汽车厂生产计划岗位职责
1. 制定生产计划 ：
根据销售订单、月计划、工厂产能及资源状况、采购零部件供应情况，制定未来三天滚动制造生产计划。
负责编制月度生产计划和周计划，并根据物料需求协调供应商及下属单位，保证按时交付所需产品。
2. 生产过程监控 ：
监控整个生产制造过程，确保四大工艺车间（冲压、焊装、涂装、总装）的生产有序和协调，并在异常情况时做出必要调整。
对生产中存在的供应链问题、物流配送问题、机器设备故障、作业问题、质量问题进行追踪处理，避免生产停线，并在停线后协调相关部门进行处理。
3. 系统管理 ：
管理和维护整车制造执行系统（MES系统）和企业资源系统（ERP系统）。
使用ERP系统下单制作，跟催零件的到货情况，并确保物料正确摆放和标示，工序之间周转需保留原始记录备查。
4. 生产现场管理 ：
对各工段的生产现场管理和监督，及时解决生产过程中存在的问题。
按照5S管理原则做好生产现场的监督管理工作，确保车间安全生产。
5. 员工管理 ：
负责下属员工的监督管理工作，并对其工作业绩进行考核。
组织员工召开班会，对员工日常考勤进行统计，异常出勤人员应及时上报并协调沟通处理。
6. 数据统计与分析 ：
统计和分析日、周、月生产达成率，提供日产量报表给相关领导。
收集和分析生产数据，改进生产计划。
7. 协调与沟通 ：
协助车间主任做好和相关部门的协调、沟通工作，及时解决各种生产中的突发问题。
安排和带领生产人员，执行车间日排产计划，保障产线运作流畅，异常问题及时上报。
8. 其他工作 ：
参与公司生产相关的一切检查和评估，包括三定检查、6S检查、质量建设、精益改善、提案改善等。
负责日常办公用品的采购和发放等工作。
这些职责旨在确保生产计划的顺利实施，提高生产效率和质量，同时保障生产安全和纪律。
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